Fastuna AI — платформа для поиска и проверки инсайтов

Поиск продуктовых идей

Как придумать что-то новое
Создаете ли вы новый продукт, развиваете ли давно существующий, придумываете новый креатив, у вас возникает потребность искать новые идеи. Ниже — простой алгоритм и подходящие инструменты.

Территория

На входе в процесс — гипотезы о потребностях целевой аудитории (ЦА) и возможных способах их удовлетворения. Эти гипотезы появились у вас в голове на основании какого-либо предыдущего опыта. Даже если у вас есть конкретная идея, не спешите. Сделайте шаг назад и определите территорию потребности. Опишите решаемую человеком задачу максимально широко. Внутри территории может быть целый куст потребностей. Чтобы не пропустить чего-то важного, начните поиск идей с широко сформулированной территории. На старте представьте, что вы ничего не знаете.
Пример
Идея приложения для подбора рецепта в зависимости от наличия дома тех или иных продуктов лежит внутри территории «готовка дома». Расширяем первоначальную идею до границ сохранения смысла (еда, дом, самостоятельная готовка).

— Сеть пиццерий с роботизированной кухней > еда вне дома.
— Онлайн школа интернет-дискуссий > спор в социальных сетях.
— Родео на альпаках > активный отдых.
— Инвестиции в пчеловодство > обращение со сбережениями.
Как делать. Запишите на лист идею вашего продукта, как вы её понимаете. Подумайте и запишите понятия, ограничивающие территория вашего интереса. Сформулируйте вашу территорию. Запишите на стикер и приклейте в поле зрения в качестве напоминания, что в начале поиска нужно смотреть широко.

Целевая аудитория

Целевая аудитория продукта — это все потенциальные пользователи, кому, хотя бы теоретически, он нужен, и кто физически может продуктом воспользоваться. Как и в случае с территорией, смотрите широко (почему это важно).
Опишите вашу ЦА в терминах:
— Демографии (пол и возраст).
— Географии (ваш целевой рынок).
— Наличия целевой потребности (как вы сформулировали территорию).
Пример
Вы делаете приложение для подбора рецептов в зависимости от того, что завалялось в домашнем холодильнике. Ваш рынок — РФ. Тогда описание вашей целевой аудитории может выглядеть следующим образом:
— МЖ 20−50.
— Россия, города с населением 1М+.
— За последний месяц готовили дома.
Как делать. Сформулируйте, кто является ЦА вашего продукта. Запишите на стикер и приклейте в поле зрения.

Уточнение потребности

На этом этапе отбросьте свои представления о мире и «выйдите из офиса». Смотрите, как на самом деле устроена жизнь. Изучайте, как люди решают задачи и удовлетворяют потребности внутри определенной вами территории. Почему решают именно так? Какие сложности при этом испытывают?
На этом этапе вы:
— Проверяете свои догадки.
— Узнаёте что-то новое, чего никогда не могли бы предположить.
— Узнаёте, как люди называют различные предметы и явления.
Результаты этапа:
— Вы лучше понимаете, кто является вашей ЦА.
— Формулируете конкретные идеи или гипотезы (относительно продукта или рекламы).
NB!
Помните, что идеи и гипотезы не являются непосредственным продуктом исследований. Они рождаются в вашей голове, а исследования только дают вам пищу для размышления, зацепки, дополнительные стимулы для нейронной сети в вашей голове. Исследования стимулируют ваш мыслительный процесс. Смотрите, спрашивайте, слушайте, ищите зацепки.
Как делать. Это исследовательский этап. Задача исследований — узнать про людей от людей. Услышать, увидеть, почувствовать. Не фантазировать, не теоретизировать, не придумывать. Используйте качественные исследовательские методы. В зависимости от ситуации подойдут наблюдение, интервью или их комбинация.
Простое автоматизированное решение для первичного изучения целевой потребности.

Формулировка идеи

Осмыслите собранную информацию. Опишите вашу идею понятными для людей словами. Описание должно включать: потребность, проблему, конкретный способ удовлетворения потребности или решения проблемы, дополнительные выгоды использования этого способа. Ориентируйтесь на Value Proposition Canvas. Если идей несколько, опишите каждую отдельно.
Пример
Потребность: Чтобы быть хорошим продактом, мне нужно учитывать потребности пользователей.

Проблема: Но я мало знаю про то, как правильно исследовать пользователей и совсем не умею этого делать.

Решение: Онлайн-курс про исследования пользователей.

>> Как решает проблему: Даёт четкие фреймворки ориентированные на решение конкретных бизнес-задач. Акцент на практику.

>> Дополнительные выгоды: Нетворкинг с другими продактами-слушателями курса.

>> Причины поверить (RTB): Личность ведущего, успехи предыдущих слушателей курса.
Таким образом, вы нашли и сформулировали идеи. Задача этапа выполнена. Помните, что пока у вас нет никакой информации о потенциале сформулированных идей. Потенциал можно будет определить на следующем этапе проверки и приоритизации идей.
Остались вопросы?
Свяжитесь с нами, мы поможем подобрать правильное решение
Нажимая кнопку «Отправить», я даю Согласие на обработку моих персональных данных
Tiburon Research, поиск продуктовых идей
Помогаем делать
Ресурсы
Решения
Панель
125315, г. Москва, Ленинградский проспект 68, стр. 2, 3 этаж
+7 (495) 648 78 20
client@tiburon-research.ru
Инструменты
© Tiburon Research, 2009
Вы подписались на Методичку про исследования?
Это бесплатная еженедельная рассылка со статьями о том, как исследования помогают делать крутые продукты и маркетинг. Более 400 продактов, маркетологов и исследователей уже используют рекомендации из Методички в своей работе. Подробнее >>
Нажимая кнопку «Подписаться», я даю Согласие на обработку моих персональных данных