Продуктовые идеи появляются, и нужно принять решение: воплощать их в жизнь или нет. Но как это сделать до реализации идеи? Как быстро принять решение о реализации, если сама реализация идеи стоит денег, требует времени и есть риск, что идея не взлетит?

На вебинаре поговорили о том, как оценить потенциал идеи и оценить риски провала. Раскрыли возможности и особенности использования опросов для решения таких задач. Как выстроить процесс проверки гипотез, и почему это важно для бизнеса и скорости. Наши коллеги из Почты России рассказали про продуктовый подход и поделились интересными кейсами проверки идей у себя в компании.

Программа:
1. Что значит проверить идею.
2. Как с этим могут помочь опросы.
3. Как оценить потенциал и приоритезировать идеи.
4. Почта России сегодня. Продуктовый подход.
5. Как проверяются идеи в Почте России. Кейсы компании.