Продакт-менеджеры придумывают, каким будет продукт и как его продавать, управляют разработкой продукта, а затем отслеживают его успех с помощью метрик. Для менеджмента и аналитики придумано множество фреймворков и методологий. Придумывание же — это процесс творческий, поэтому именно на нем часто происходит пробуксовка.

На вебинаре мы рассказали, как происходит процесс придумывания, как структурировать творческий процесс с помощью качественных исследований, почему важно общаться с пользователями и вовлекать всю команду продукта в исследование.

Программа:
1. Место гипотез и идей в цикле разработки продукта.
2. Откуда берутся гипотезы и как они превращаются в продуктовые идеи.
3. Зачем нужны пользователи.
4. Как качественные исследования помогают придумывать идеи.
5. Почему важно вовлекать команду продукта в общение с пользователями и процесс генерации гипотез и идей.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал, чтобы не пропустить анонсы новых вебинаров: @tiburon_research.