Убедитесь, что вы четко понимаете, для кого вы делаете дашборд и как они планируют его использовать, какие решения принимать на основе этих данных:
- Директору потребуется максимально понятный и краткий саммари без интерактива. Ему просто некогда будет нажимать на кнопки!
- Менеджеру нужны данные строго по его зоне ответственности, уровни KPIs и лаконичные рекомендации по их улучшению.
- Аналитик (исследователь) оценит объем, интересные визуализации и возможность «задавать вопросы данным».